Digital Project Management & Operations

Codice: 
ISC-M-70-03
Durata: 
70 ore
Presentazione: 

Il corso ha l'obiettivo di fornire strumenti utili per gestire i progetti aziendali in modalità full digital attraverso l’utilizzo di tecnologie per la gestione del tempo, la collaborazione e la co-creazione dei flussi di lavoro nella società di servizi così come nella smart factory.

Contenuti: 

Il presente progetto si articola in moduli formativi, i cui contenuti proposti ed erogati dai docenti titolati sono supportati da piattaforma digitale interattiva.

 

Mod 1 –Comprendere la complessità di un progetto aziendale e come semplificarlo grazie al Project Management

ATTIVITA’ DI TRAINING – 15 ORE

Test a risposta multipla in ingresso

UFC 1 – Come aumentare la produttività attraverso il PM.
UFC 2 – Come gestire un progetto in maniera efficace: fasi e metodo.
UFC 3 – Come rendere l’azienda più reattiva: la metodologia Agile
UFC 4 – Come selezionare la miglior piattaforma di Project Management Digitale per aumentare il successo della propria impresa.

Test a risposta multipla di fine modulo

 

Mod 2 –Analisi delle principali piattaforme digitali di PM per la selezione della più adatta alle esigenze aziendali, metodologie classiche e Agile

ATTIVITA’ DI ANALYSIS - 10 ore

UFC 1 –Identificazione del team di progetto e degli stakeholders;
UFC 2 -Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività;
UFC 3 - Pianificazione e gestione della comunicazione;
UFC 4 -Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders .

 

Mod 3 – Creazione di flussi complessi di Project Management digitale Classici in Zoho Project

ATTIVITA’ DI PROPOSAL – 25 ore

UFC 1–Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.;
UFC 2 - Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi;
UFC 3 -Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto;
UFC 4 - Identificazione e valutazione dei rischi (Threat  modeling risk).

 

Mod 4 – Creazione di flussi complessi di Project Management digitale Agile in Zoho Sprints

ATTIVITA’ DI - PROJECT – 20 ore

UFC 1 -Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti;
UFC 2 -Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità;
UFC 3 -Pianificazione degli approvvigionamenti.

 

 

Destinatari: 

Lavoratori e apprendisti delle imprese aderenti ai fondi interprofessionali estendibile in forma individuale a stagisti, tirocinanti e inoccupati.

Competenze: 

Conoscenze

• Conoscenza degli elementi base di project management e delle metodologie per l’aumento della produttività aziendale;
• Conoscenza delle principali piattaforme digitali di project management;
• conoscenze strategiche e abilità operative riguardanti l’utilizzo di strumenti di project management digitale.

Abilità

ll corsista sa gestire i progetti aziendali in modalità full digital mediante l’utilizzo di strumenti tecnologici per la gestione del tempo;  sa riconoscere i flussi di lavoro nella società di servizi così come nella smart factory.
 

Competenze

Gestione degli strumenti tecnici e tecnologici per gestire i progetti aziendali in modalità full digital mediante l’utilizzo di strumenti tecnologici per la gestione del tempo, la collaborazione e la co-creazione dei flussi di lavoro nella società di servizi così come nella smart factory.